Unser heutiges Controlling geht weit über die reine Preis- und Produktkalkulation hinaus. Modernes Controlling liefert vielmehr die notwendigen Daten, um eine fundierte Unternehmensplanung und -steuerung sicherzustellen. Wir sehen uns in der Rolle des Beraters für die Roth Unternehmensleitungen und verstehen uns in dieser Funktion auch als strategischer Ratgeber und Richtungsweiser.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der zukunftsorientierten Unternehmensprognose, indem wir die Unternehmensdaten professionell aufbereiten und präsentieren. Wir planen und budgetieren Kostenstellen und Projekte, erstellen Business- und Ergebnispläne und wirken bei der Absatz- und Umsatzplanung sowie bei der Investitionsplanung mit. Wir unterstützen Gesellschaften bei Entscheidungen und stellen dem Management relevante Kennzahlen beratend zur Verfügung. Neben den Planungs- und Informationsaktivitäten sind wir für die Analyse und Kontrolle der Gesellschaften zuständig. In diesen Bereich gehören Plan/Ist-Vergleiche, Zielabweichungs- und Ursachenanalysen, Deckungsbeitragsrechnungen, Break-Even-Analysen sowie Kostenträgerkalkulationen. Mit unserem Team bereiten wir zukunftsweisende Entscheidungsgrundlagen vor, stellen Auswirkungen von Veränderungsmaßnahmen dar und unterstützen bei der Überwachung und Steuerung der Betriebsabläufe.